Documentación
El Instituto tiene elaborado un fondo documental del campo social, sanitario y de la comunicación, de carácter interdisciplinar y multiprofesional. Una de las tareas del Instituto es la de incrementar, catalogar y clasificar información nacional e internacional referida al campo de las Ciencias Sociales. Ciencias de la Salud, y ámbito de la Comunicación.
Investigación
El Instituto está en contacto con las administraciones públicas, empresas privadas y profesionales interesados en el campo social, sanitario y comunicacional, a fin de ofrecer investigación sociológica básica y/o aplicada, según sus específicas y particulares necesidades, usando habitualmente metodología cualitativa y cuantitativa, con especial atención a la estratificación y representatividad sociológica y estadística del trabajo de campo.
Servicios de Barómetro Social
La opinión pública es un fenómeno psico-social que se genera sobre un determinado tema, institución, empresa e incluso un producto, a partir de las informaciones y percepciones que se tienen y que son compartidas por un colectivo social. En función del grado de coincidencia de estas informaciones y percepciones con las realidades y expectativas del colectivo, la opinión pública será positiva o negativa. Mediante una detallada metodología, se pueden aproximar las informaciones y percepciones a las realidades y a las expectativas, a fin de crear una opinión pública favorable a la empresa o institución que lo necesite.
Prospectiva
La Prospectiva cuenta o genera, ad-hoc, las herramientas metodológicas para identificar las tendencias a partir de las cuales se podría inferir la situación probable en la que se encontraría una empresa años adelante. Por otro lado, además de los escenarios factibles o futuribles, la Prospectiva puede influir en generar el escenario deseado o óptimo o futurable. El reconocimiento de estos “futuribles” permite detectar posibles dificultades ante las que podría enfrentarse la empresa, y poder escoger entre todos los diferentes escenarios presentados, el que más le pueda convenir y “construirlo”.
El Instituto de Prospectiva y Análisis de la Realidad Social Krebs, realiza informes sobre el futuro de las organizaciones como una alternativa diferencial de generación de ventajas comparativas, permitiendo aclarar incógnitas sobre escenarios probables, adelantándose a las circunstancias y a la competencia.
Utilidades básicas de la Prospectiva:
- Objetivar una reflexión anticipatoria sobre vectores-clave en la determinación de futuribles y futurables
- Evaluar objetivamente las decisiones estratégicas.
- Priorizar objetivos
- Elaborar estrategias
- Concretar actores intervinientes
- Fijar hipótesis
- Validar y evaluar acciones
Análisis Institucional
El Análisis Institucional como método, permite relacionar objetivamente causas y efectos en una estructura dinámica organizacional, constatando y verificando sus conclusiones. Se obtiene así información sobre el funcionamiento de la organización, tanto a nivel real como ideal y potencial. En primer lugar se pretende realizar un diagnóstico de la situación en la que se encuentra la institución, diferenciando su propia identidad de la del contexto temático en que se ubica.
Su adaptabilidad, fruto del equilibrio entre acomodabilidad y asimilabilidad, es decir, su capacidad de incorporar su medio temático de referencia, influyendo a la vez en el propio sector que le influye, se hace contrastar con la capacidad de la organización para proponer y asumir aquellos cambios necesarios en su estructura y función que le permitan ser competente y competitiva tanto con su entorno temático, como con sus clientes reales y potenciales, optimizando su clima de trabajo y gestión.
El Análisis Institucional responde a temas tipo:
1- Si existe una cultura propia y diferencial de la empresa /institución
2- Si debe existir un estilo propio, y en caso afirmativo, características y proceso de definición, secuencias, puntos críticos, criterios, valores y etapas temporizadas.
3- Vertientes propias de análisis:
a. Humana
b. Técnica
c. Asistencial
d. Gestión y administración
4- Se contrastan asimismo las sinergias y asimetrías entre la organización y los profesionales que forman parte de ella, estratificados según su capacidad de decisión y de responsabilidad.
Se analiza la relación entre poder y autoridad en la institución, así como los conceptos de cargo-persona de los profesionales en relación a la empresa/ institución.
Planes estratégicos
El Instituto ha desarrollado una metodología específica para el diseño de Planes de Desarrollo Estratégico Integral, tanto a nivel de comunidades, pueblos y ciudades como de empresas.
En el caso de municipios permite a todos sus habitantes, residentes o miembros participar en el modelo de futuro del municipio. Diseñar juntos el futuro del pueblo; hasta donde quieren que crezca, cómo y con qué servicios, con qué actividades, con qué tipo de relación con el entorno. Esta propuesta no sólo incluye organizar las diferentes comisiones (urbanismo, trabajo, comercio, salud, bienestar social, medio ambiente, comunicaciones, turismo,…) donde cada uno se pueda inscribir libremente a formar parte, para aportar su opinión y óptimo criterio, elaborando un proyecto conjunto mediante la realización de un Estudio sobre el mejor desarrollo sostenible del municipio, sino que genera a la vez una auténtica “lluvia de ideas” creativa, que estimula tanto la participación como la identificación del pueblo con “su” proyecto.
En el caso de empresas, organizaciones o fundaciones permite la plena participación de sus miembros y colaboradores aportando su visión y buena disposición a generar la estructura funcional óptima para la consecución de los objetivos de la empresa a corto, medio y largo plazo.
Acerca de la Prospectiva
La ciencia de la prospectiva, también conocida como estudios de futuro o foresight, es una disciplina que se dedica a la exploración y análisis de posibles escenarios futuros para guiar la toma de decisiones en el presente. No se trata de predecir el futuro con certeza, sino de identificar y evaluar una variedad de futuros posibles, probables y preferibles, considerando tanto las tendencias actuales como las incertidumbres.
Esta ciencia se basa en la premisa de que el futuro no está predeterminado y puede ser influenciado por las decisiones y acciones presentes. Utiliza una amplia gama de métodos y herramientas para anticipar cambios y desarrollos en diferentes áreas, como la tecnología, la economía, la política, el medio ambiente y la sociedad. Entre las técnicas más comunes se encuentran el análisis de tendencias, la construcción de escenarios, el análisis de impacto cruzado, el Delphi y la simulación por computadora.
El análisis de tendencias examina patrones en datos históricos para identificar posibles continuidades o rupturas en el futuro. La construcción de escenarios implica la creación de narrativas detalladas de diferentes futuros posibles, considerando variables clave y sus interacciones. El método Delphi reúne opiniones de expertos mediante rondas sucesivas de encuestas para alcanzar un consenso sobre cuestiones futuras. El análisis de impacto cruzado evalúa cómo diferentes eventos y desarrollos pueden influirse mutuamente, y la simulación por computadora utiliza modelos matemáticos para explorar dinámicas complejas.
La ciencia de la prospectiva es utilizada por gobiernos, empresas, organizaciones no gubernamentales y otras entidades para mejorar su capacidad de anticipación y adaptación a cambios futuros. Permite identificar oportunidades y riesgos emergentes, planificar estrategias a largo plazo y fomentar la innovación. Además, promueve una visión más amplia y sistémica, considerando tanto factores cuantitativos como cualitativos y fomentando la colaboración interdisciplinaria.
En resumen, la prospectiva es una herramienta esencial para la planificación estratégica y la gestión del cambio, ayudando a las organizaciones y sociedades a navegar la incertidumbre y construir un futuro más resiliente y sostenible.
